柳州智能交通產業園是柳州軌道集團從前期規劃設計到建設、招商、運營、服務等全鏈負責、自主運營的智能交通產業鏈聚集區，針對工業園區管理集權、企業聚集、業務環節錯綜復雜等特點，為防范園區內各環節廉政風險，柳州軌道集團黨委以“四力”打造智能產業清廉體系，建成“清廉園區”，助力“清廉軌道”建設，推動產業發展。

一、強化聯動力，打造“清廉共同體”

組建產業園“產學研教”為一體的清廉大聯盟，形成“清廉共同體”，同時建立柳州智能交通產業園工會聯合會，逐步形成“政府+企業+學校+工會”“黨員＋群眾”多元共治共監的格局。設置產業園區紀律監督員，確保各層級監督工作不缺位，通過內部相互監督等方式，加強關鍵崗位人員監管，壓實“一崗雙責”責任，同時在產業園通過黨建聯盟形式為企業提供法律咨詢服務，持續優化園區風清氣正營商環境。

二、強化創新力，筑牢“1+1+N”模式

啟動“1+1+N”黨建與經營項目參與監督聯動模式，以集團黨委牽頭，軌道產業公司黨支部具體推進，派出支部優秀黨員作為監督員掛鉤聯系各個項目，通過發揮黨員和群眾協同聯動作用，在園區形成一個“1+1+N”縱橫深入的“紅色監督網”，不定期開展監察監督，大力推動公司黨風廉政建設，筑牢清廉防線。同時，在重點項目一線設置廉潔監督員，打造廉情工作站，多渠道開通清廉服務專線、清廉郵箱、清廉信箱，定期公示園區清廉情況。

各聯系點負責人定期匯報清廉情況

三、強化內驅力，厚植“清廉文化”

??（一）打造產業園“清廉”陣地。在產業園內設置清廉文化長廊、清廉談話室、清廉餐桌、清廉工作站等，為公司黨員和產業園區各單位提供一個清廉場所。企業不定期組織員工家屬到清廉陣地開展活動，倡導公司全體黨員職工培樹“清廉家風”，自覺把“家庭夢”融入“中國夢”，營造工作八小時內外皆清廉的氛圍。

產業園“清廉”陣地

??（二）加強清廉文化宣傳。園區內設置清廉小喇叭，定期播放清廉模范、警示教育、廉政提醒等，筑牢園區單位廉政意識；組織清廉宣講，發放清廉書籍，宣傳清廉案例、身邊清廉小故事，營造清廉企業文化氛圍。

清廉聯盟單位為園區企業發放清廉書籍

??（三）強化廉政內控機制。打造智能交通產業園“廉潔合規”的管理體系，制定園區議事決策、人力、采購、招商等業務流程和管理制度，出臺園區廉潔雙簽協議，構建園區業務事前、事中、事后的全過程監督管理，推行園區企業廉潔協議清零工程，梳理園區產業鏈上下游企業和廉政風險點，清零未簽訂廉潔協議風險企業，將廉潔協議和承諾作為合作前置條件，嚴格把控業務合作各環節風險，助力軌道集團清廉發展。

與企業簽訂廉潔協議書

四、強化服務力，做好“清廉服務”

一是秉持“高效貼心”的原則，將“企業服務年”活動與清廉建設結合起來，建立“黨員突擊隊”、“青年突擊隊”、“招商引資先鋒隊”、“產業宣傳先鋒隊”，聯動多方力量，完善矛盾糾紛排查、預警、聯動、調處、穩控等“五項機制”，把“微園區”打造成信息共享、矛盾調解、為民服務、互幫互助的微陣地，推動“微治理”發揮“大能量”。二是堅持問題導向，開展線上議事，廣泛調動群眾參事議事共商共治積極性，聯合多方力量積極幫助企業解決管理服務復雜、用工難、停車難、水電網絡、優惠政策等問題，獲園區企業一致好評。三是創建清廉招商工作小組，嚴把招商清廉關，積極盤活資源降本增效，嚴控投資經營風險，深化清廉改革創新和生產經營深度融合，營造風清氣正的營商環境，形成清廉化、市場化的新理念、新模式和新機制。

軌道產業黨員突擊隊

青年突擊隊、產業宣傳先鋒隊

產業基金先鋒隊